소규모 비즈니스 전략을 만들 때 고려해야 할 네 가지 사항
우선, 경쟁자를 살펴보는 것이 중요합니다 . 중소기업을 위한 전략을 수립할 때, 여기서 시작하세요. 경쟁자를 조사하고 이 정보를 사용하여 사업을 개선하세요. 이전에 조사를 한 적이 없다면, 저는 일주일 만에 브랜드 포지셔닝 프로그램을 강력히 추천합니다. 이 프로그램은 조사를 단계별로 진행하고 시장에서 고유한 포지셔닝을 구축하는 데 도움이 됩니다.) 경쟁자를 끌어올리는 것 외에도 고객 서비스를 최우선 순위로 삼아야 합니다. 다른 대부분 기업이 제공하지 않는 것이 있다면, 그것은 훌륭한 서비스입니다. 회사는 저렴한 가격으로 고품질 제품을 제공할 수 있지만, 최고 수준의 고객 서비스가 없다면 고객을 빠르게 잃게 될 것입니다.
소규모 사업 계획을 개발할 때 사람들이 계속해서 저지르는 큰 실수는 너무 많은 것을 떠맡는 것입니다. 기업가로서 우리는 머릿속에 많은 아이디어를 가지고 있으며, 그것들을 모두 현실로 만들고 싶어합니다. 하지만 소규모 사업 아이디어에 관해서는 일반적으로 처리할 수 있는 것 이상을 결코 떠맡지 마십시오. 그렇게 하면 궁극적으로 실패로 이어질 것입니다. 소규모 사업을 시작할 때는 목표가 자신의 역량과 일치하는지 확인하십시오 . 그렇지 않으면 시간, 노력, 돈, 평판이 모두 손상될 수 있습니다. 작게 시작해서 작업을 수행할 수 있는 것이 크게 시작해서 완료하지 못하는 것보다 낫습니다. 작은 목표를 성공적으로 완료하면 더 큰 목표에 대한 조치를 취할 수 있습니다.
사업 계획이 생기면 다음 단계는 사업을 브랜드화하고 마케팅하는 것입니다 . 브랜딩과 마케팅이 소규모 사업에 얼마나 중요한지 충분히 강조할 수 없습니다. 타겟 고객을 조사하고 제품 브랜딩과 마케팅을 위한 견고한 사업 아이디어를 개발하세요. 독특하고 매력적인 브랜드를 만들었다면 소셜 미디어, 네트워킹 그룹, 기존 미디어(TV, 신문, 잡지, 라디오) 또는 필요하다고 생각되는 다른 방식으로 마케팅할 수 있습니다. 고객이 공감할 수 있는 브랜드를 만들고 성공적인 마케팅 기법을 통해 브랜드 이름을 알린다면 곧 혜택을 누리기 시작할 것입니다.
마지막으로, 당신이 가져갈 수 있는 가장 중요한 소규모 사업 아이디어 중 하나는 당신이 설교하는 것을 실천하는 것 입니다 . 소규모 사업이 성공하기를 원한다면, 당신은 고객에게 약속한 것을 제공해야 할 것입니다. 만약 당신이 3일 배송을 약속한다면, 그것을 제공하세요(또는 내 다음 날 배송을 놀라게 하세요). 만약 당신이 그들에게 탁월한 고객 서비스를 약속한다면, 그들이 그것을 받도록 하세요(그리고 그 이상). 당신이 약속한 것을 제공하면, 고객들이 당신에 대한 신뢰를 높이고, 다른 사업체보다 당신에게 충성할 것이라는 것을 보장할 것입니다.
소규모 사업 계획을 시작할 때, 그것은 당신의 이름, 당신의 돈, 그리고 당신의 평판이 걸려 있다는 것을 기억하세요. 양질의 고객 서비스, 달성 가능한 목표, 훌륭한 마케팅 및 브랜딩 전략, 지켜진 약속을 통합한 견고한 소규모 사업 계획을 개발함으로써, 당신은 고객 기반이 빠르게 확장되는 것을 보게 될 것입니다. 이러한 팁을 사용하여 오늘 당신의 소규모 사업 아이디어를 전략적으로 계획하고 실행하고 경쟁자보다 앞서 나가세요!